De Sociale Agenda is opgesteld binnen bestaande beleidskaders, netwerken en verwachtingen van Provinciale Staten.
Visie op de vitale samenleving
In januari 2026 hebben Provinciale Staten de visie op de vitale samenleving vastgesteld. Flevoland wil een provincie zijn waar het fijn wonen, werken en recreëren is, in een gezonde, veilige en evenwichtige leefomgeving. Toegankelijke voorzieningen zoals onderwijs, zorg en cultuur vormen samen met werk een belangrijk fundament voor een sterke samenleving. Iedereen moet zichzelf kunnen zijn, mee kunnen doen en zich kunnen ontwikkelen. De samenleving staat hierbij als eerste aan de lat om naar elkaar om te zien, waar nodig biedt de overheid een vangnet.
Relatie met de Omgevingsvisie
De Omgevingsvisie zet in op Flevoland in balans. Deze balans geldt ook voor sociale aspecten. De Sociale Agenda is een bouwsteen voor de integrale Omgevingsprogramma’s en sluit aan bij de provinciale belangen uit de Omgevingsvisie.
Brede welvaart als kompas
Brede welvaart vormt de rode draad van de Sociale Agenda. Het gaat om de kwaliteit van leven, niet alleen nu, maar ook voor toekomstige generaties en mensen die ergens anders wonen. Daarbij kijken we naar onder meer gezondheid, wonen, werk, onderwijs, veiligheid, leefomgeving, sociale verbondenheid en gelijke kansen.
Dit is extra belangrijk vanwege de sterke groei van Flevoland richting 2050. We willen voorkomen dat groei leidt tot nieuwe disbalans en benutten de ontwikkeling juist om bestaande verschillen te verkleinen. De Monitor Brede Welvaart, de Inwonerspeiling Brede Welvaart en de Voorzieningenmonitor helpen ons hierbij. De Sociale Agenda biedt daarnaast ruimte om ervaring op te doen met integraal werken vanuit brede welvaart.
Regionale verscheidenheid en doelgroepen
De gemeenten in Flevoland verschillen in ontstaansgeschiedenis, identiteit en sociale structuur. Daarom houden we bij de uitvoering rekening met regionale verschillen en bieden we ruimte voor maatwerk. Dit geldt ook voor verschillende doelgroepen, zoals ouderen, jongeren en arbeidsmigranten, die ieder hun eigen uitdagingen en behoeften hebben.
Samenwerken in netwerken
We bouwen voort op bestaand beleid en werken samen met gemeenten, maatschappelijke organisaties en andere overheden. Daarbij benutten we regionale netwerken zoals Samen Maken We Flevoland, MRA, Regio Zwolle en EHPZ. We nemen de verantwoordelijkheid van gemeenten niet over, maar ondersteunen en vullen aan waar dat meerwaarde biedt.
Monitoring
Voor de monitoring sluiten we aan bij bestaande instrumenten, zoals de Monitor Brede Welvaart, de Inwonerspeiling en de Voorzieningenmonitor. Deze geven vooral inzicht in ontwikkelingen en hebben een signalerende functie. Voor afzonderlijke activiteiten gebruiken we de reguliere P&C-rapportages.
Jaarlijks stellen we een uitvoeringsagenda op. Daarin blikken we terug op resultaten en bepalen we het vervolg. We houden hierbij rekening met maatschappelijke ontwikkelingen en adviezen van partners en experts. De monitoring van de Sociale Agenda wordt uiteindelijk onderdeel van het monitoringssysteem van de Omgevingsprogramma’s.
Provinciale rol
We ondersteunen sociaal-maatschappelijke opgaven op verschillende manieren:
- Aanjagen: we stimuleren en ondersteunen nieuwe en bestaande initiatieven. We brengen partijen bij elkaar en benutten waar mogelijk bestaande netwerken hiervoor. We zetten belangrijke maatschappelijke thema’s op de agenda en helpen om samenwerking op gang te brengen of te versterken waar deze beweging al gaande is.
- Kennisdelen: we verzamelen, onderzoeken en delen kennis, data en best practices. Dit helpt gemeenten en andere partners om maatschappelijke ontwikkelingen beter te begrijpen, te leren van elkaar en geïnspireerd te worden door elkaar en ondersteunt daarmee het maken en verbeteren van beleid.
- Financieren: we stellen subsidies, fondsen en cofinanciering beschikbaar (of wijzen de weg naar subsidiemogelijkheden op andere plekken) voor projecten die bijdragen aan de doelen van de Sociale Agenda. Hiermee ondersteunen we de uitvoering en stimuleren we samenwerking en vernieuwing.
- Organiseren: we benutten onze eigen organisatie en werkwijze om de thema’s uit de Sociale Agenda te bevorderen en passen onze werkwijze zo nodig aan. We zorgen dat beleid, processen en samenwerking zo zijn ingericht dat deze de gezamenlijke aanpak van sociale opgaven goed ondersteunen. Hierbij spelen Flever en andere partners in ons netwerk een belangrijke rol.
Onze verschillende rollen zijn niet strikt van elkaar gescheiden. Welke rol we vervullen, verschilt per onderwerp en situatie. Dit hangt af van de maatschappelijke opgave, bestaande samenwerkingen, het netwerk en de beschikbare kennis binnen de financiële kaders die ons zijn meegegeven. We kiezen steeds de rol die op dat moment het meest passend is en dienend is aan het gezamenlijk oppakken van de doelen.